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職場中,該做的事一定要一件不少,一點不打折的給做好。同樣的,你該得到的錢,也要一分不少,一分不差的拿到。工作和回報是同一座天秤上的兩極,在很多公司看來,如果你對回報不怎么關心,就有理由懷疑你對工作也不怎么認真負責。越是把工作和回報當成同等重要的事情來看的公司,越是正規。同樣,越是認真工作和越敢于談回報的人,才是好員工。作者/ l/ 懸崖上的貓/ 公眾號 l 彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng)01/ 不要太在乎錢,這是每個老板都愛說的上周見到一個朋友,小宋,她在銀行系統工作了7年,她給我訴苦說:前兩天領導讓人準備了300萬現金,300萬啊,誰特么有生之年見過這么多現金啊。然后領導邀請了一些記者和其它媒體朋友,說這是今年的年終獎。媒體都不停感嘆,太豪氣了,大家不停拍照,閃光燈不停歇啊。當時小宋就給她爸打了電話:“爸,我們今年要發好多年終獎,我回家就給你買茅臺!”媒體走了之后。領導就把小宋叫過來,說,這300萬你先拿著。大家看到后心想,這次爽了,每個人都有十幾萬的分紅啊。雖然這一年特別累,經常加班,但是想到能拿這么多年終獎,覺得一年的辛苦都特么值!但領導接著又說:“小宋啊,努力干,后面的項目做好了,獎金什么的,都不是事兒!年輕人,不要動不動提錢,對你們現在最重要的是,要學到東西,積累經驗。不要那么功利!這個世界上,還有很多比錢更重要的東西,比如夢想,比如實現你的個人價值。你要是太在乎錢,你的境界就低了!你先把這270萬存進去,剩下的30萬,是你們的年終獎。”小宋瞬間就楞住了,算了一下,每個人只有4000多塊了。她只好打電話給她爸:“爸,你的茅臺酒沒了。”所以小宋跟我說,那些堆成山的鈔票,號稱是年終獎的,你千萬別信,那都是公司在作秀好嗎。所以那種土豪公司只存在于傳說中,更多的就是在吐槽年終獎太少,拿到很想哭。老板們大多都很高尚,最喜歡談夢想、談情懷、談學習、談經驗、談成長。就是不愛談錢。壞老板只跟員工談夢想談情懷。好老板才跟員工談錢。真正的好老板,最重要的職責之一,不就是讓員工賺更多錢,過上更好的生活嗎。我不是作為員工這么說的,我自己就是老板。正因為我知道錢是個好東西,我才希望自己的員工也能擁有。孝敬父母需要錢,一年到頭總得給爸媽表示一下吧。給小孩子們發紅包也需要錢啊,畢竟工作了大家都在發壓歲錢你的員工總不能裝傻吧。買過年穿的新衣服新鞋需要錢。同學聚會總不能完全不買單吧。在以前看不起自己的同學面前裝逼也要花錢啊。現在生活壓力這么大,房租這么高,肉價也漲了,年終獎不多發點,員工怎么過年啊。過年對于中國人來說,有多重要的意義,作為老板,更不可能不懂。將心比心啊。員工們是指著年終獎過年呢。你這不是做慈善,你認可了員工的價值,鼓勵了他們的付出,他們年后會更努力工作的。如果你真的在意你的員工,就應該用金錢來表達。02/ 不要覺得年終獎是福利,其實是公司的一種手段很多人認為年終獎就是公司發給你的紅包?這是最大的認知錯誤,你把公司當什么了?要嚴肅對待你和公司之間的交易關系,公司不是你親戚,為什么要發你紅包?你的年終獎是怎么來的?是依照你在平時工作中的成績和給公司帶來的利潤,應該得的獎勵,比如你平均每個月應該有100的獎勵,公司只不過把這部分,原本應當每月發給你的100塊錢獎金,更改了計算方法或者提成比例,改成每月發70塊錢給你。那么每月扣你30,一年就是360,這360,他等到年底的時候,跟你說,某某你干得不錯,我們獎勵你,給你發個大紅包。這事并不是表面上看的這么簡單,把你應得的錢扣下來,集中到年底發,本身就是一種不厚道的行為。你一月份就該按比例拿到的錢,到年底才能拿到,利息怎么算?你覺得算利息是件挺丟人的事嗎?這樣,你問問公司,客戶年初應該付的貨款,扣掉一部分,年底再付,你問問你們財務同意嗎?你看你們財務會不會問你,“利息怎么算”?然后,我相信公司每月卡你這筆獎金,其本意也不是為了這點利息。這是想將你應得的錢扣留一部分的手段,直到年底的時候,你干滿了這一年,確實整年下來任勞任怨辛苦工作了,好,再發還給你,把你應得的先扣下來,讓你乖乖工作,在這一年里不要想著跳槽或者搞什么別的事。從這點來說,公司對你的忠誠度和敬業態度,是有懷疑的,而且是有實際行動來防備你的。你1~10月份都干得很好,積累下10個月的未發獎金,但只要11月份出了事,你前面累積的沒準就得泡湯。只要你明白這一點,你就得小心翼翼的給他干到年底,來年再戰,周而復始。年終獎并不是發給你的紅包,而是穿在你鼻子里的鼻環。最后,每月扣下你30獎金,到年底,年終獎真的就是360嗎?這里還有另一種情況,比如你們組有三個人,你留有360塊獎金未發,而另外兩人呢,或許只有200塊。公司考慮實際情況,或許是招人難,也或許是覺得另外某個人是個可造之材,未來有上升潛力,200塊年終獎太少了,可能留不住他們,那怎么辦呢?對于這種情況,公司就會把年終獎變成以“組”為單位發放,這樣一來,原來屬于你的那部分年終獎,就被分攤給了另外兩個人。所以,不要覺得年終獎是公司給你的福利或紅包,只是公司控制員工的一種手段而已。你也不要覺得有啥不好意思拿,或對拿了年終獎就辭職有愧疚之心,只要你這一年好好工作了,錢拿得有底氣,那就拿好你的年終獎,拿了你想怎樣就怎樣,該怎樣怎樣。要正確認識和對待你和公司之間的這種勞動交易行為。不要把公司當成交友或是親情場所,你在那里做的一切,都是在嚴肅的出售你的勞動,而你得到的一切,都是在拿回你應有的報酬。03/ 你與公司本質上是合作關系,談錢談回報是理所當然的你在職場中打拼,要知道一點,有夢想并且真的追逐夢想的人,應該得到更多,而不是更少;應該得到獎勵,而不是懲罰。更重要的是,一個人要全力追求夢想,首先要生存。有些公司每個月只發兩三千塊錢,員工的生存都成了問題;租房都租不起,更別說買房這些事了。再說了,現在物價這么高,衣食住行啊、感冒發燒啊、孝敬父母啊、同學結婚啊,哪樣不需要錢啊。很多老板潛意識里總覺得自己是牛逼炸了,他就是主子,員工都是仆人。時間久了,很多性格軟的員工也就默認了這點。變得唯唯諾諾,不敢去談加薪、不敢不去問年終獎的事。但是,你要清楚,你拿的工資和年終獎,不是別人施舍給你的,而是你自己掙的。老板和員工只是在決策上有上下級,在人格上絕對沒有上下級。現代企業,不停的在改制,不停的在做資源整合,老板和員工之間的關系其實已經變得比較模糊了,不應該是雇傭關系,更不應該是上下級關系,而是合作關系,互取所需,追求共贏。你和領導共同創造價值,分配利益。我做我的工作,拿我應得的工資和獎金。這個過程中誰也不欠誰。一個總是只給員工3000塊的領導,卻經常理直氣壯地要求員工付出1萬塊的努力,這只會兩敗俱傷,都會不歡而散,企業要變得更強大,老板和員工都要扭轉意識,如果還是傳統的“我給錢你干活”的狹隘想法,絕對行不通。員工就會覺得只是在打工掙錢,也不可能全身心融入企業,關心企業的命運。所以,你要有尊嚴的去工作,更要敢于和老板談錢,談回報。尤其是創業公司的員工,犧牲了時間、健康、面子和穩定的生活,他們應該得到更高的回報。END本文來源:公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者懸崖上的貓。這里是100萬職場人的逆襲驛站,運營者懸崖上的貓,資深媒體人、設計師,從思維到技能,只寫最接地氣的逆襲干貨,讓你一路逆襲!
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