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內容簡介
牌是企業與顧客間的橋樑品牌經營所要達成的目標是什麼？民眾對品牌的理解是因人而異的，同時，藉由品牌管經營所要達成的目標，當然也會因企業或組織不同而有所差異。話雖如此，但在推行品牌經營、建構品牌組織之際，有些基本原則正是品牌策略的基石。
只是將名稱或商標進行統一、推出引人好感的廣告或讓銷售地點具有良好氣氛等，仍然是無法創造強力品牌的。此外，將品牌的遠大夢想和願景，發散公司內外、傳遞品牌信息；但光是這樣卻也是不夠。流於消費者自由發揮想像力，或靠經營者、市場行銷人員單進行訴求，是無法培育出強勢品牌的。品牌是靠企業和顧客兩方面一起打造起來。企業有必要以策略及願景(今後事業的走向及產品的形塑)為基礎，確實傳達品牌對顧客的承諾。
此外，企業亦應了解顧客對品牌的期待，並以實質行動持續呼應。最後，企業與顧客間所形成的長期性、無可動搖精神層面的關係(心連心的感覺)，才是藉由品牌經營所要達成的首要目標。在品牌經營上，需要把建構企業與顧客之間的關係列為第一要務。
除此之外，也應採取如下行動：提高員工的參與意識、贏得股東們的高度評價，及建立可獲得社會全體認同的廣泛關係性。
本書介紹?品牌經營部門的設置方法」、?品牌經營部門在企業中之定位」、?具體之營運方法」，大量使用圖表說明，來闡述品牌的各個面向。主要內容為：
◎品牌經營部門之組織設計方法
◎品牌經營部門之機能與角色
◎品牌基本策略之擬定方法
◎對企業內外之品牌策略滲透方法
◎品牌策略之評價與管理方法
作者簡介
日本博報堂品牌諮詢顧問公司
以解決品牌行銷、企業經營課題為主要業務之策略行銷公司，所提供之服務，係融合了廣告公司所擁有的行銷專業知識與策略性經營行銷之技巧。
事業內容﹕全球化企業品牌策略建構、品牌體系策略建構、新事業品牌開發、旗艦商品品牌開發、E-品牌化、品牌管理系統與組織之
目錄
第1部 品牌經營的重要性
第2部 品牌經營部門所扮演的角色
第3部 品牌管理部門之組織設計
第4部 品牌經營部門之業務1品牌基本策略的擬定
第5部 品牌經營部門之業務2品牌策略之滲透與具體 化
第6部 品牌經營部門之業務3品牌策略之評價與管理
第7部 品牌經營部門之企業內外的合作協調作業
第8部 品牌經理的職務
詳細資料
- ISBN：9867096029
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 265頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
相信凡是喜歡歷史的朋友肯定都有這樣一個共同的特點，那便是對於群雄爭霸的亂世十分著迷。因為亂世一般也是英雄輩出的時代，再加上各方勢力之間驚心動魄的攻伐交戰，更是讓我們這些後世之人看得嘆服不已。 ... 而今天小編要給大家介紹的魏武卒，便是戰國時期一支聲名顯赫的重甲兵部隊。尤其在吳起指揮魏武卒征戰期間，這支重甲兵部隊的實力確實是足以碾壓其他6國的任何一支部隊。那麼吳起麾下的這支魏武卒重甲步兵團究竟有多猛呢？接下來小編就來給大家仔細的剖析一下。 首先，魏武卒有一個優秀的指揮官。 正所謂「千軍易得，一將難求」。吳起在戰國初期雖以善於改革而聞名，但他在軍事方面的建樹同樣是非常之高。而魏武卒這支在戰國時期縱橫一時的軍隊，便是吳起在魏文侯的大力支持的改革之下，由他親自訓練出來的精銳部隊。 ...吳起畫像 根據《史記·孫子吳起列傳》的內容記載所述："起之為將，與士卒最下者同衣食。臥不設席，行不騎乘，親裹贏糧，與士卒分勞苦"。足見吳起在治軍時與士卒一同吃住（毫無上司領導的官架子），而正是這種同甘共苦也讓他受到了士卒們的擁戴。 ...魏武卒 除此之外，吳起還對魏武卒士兵進行了單兵技藝、陣法、編隊和聯絡記號等諸多嚴苛的實戰訓練。並且，他還將魏武卒的編制大膽設定為5人為伍（伍長1人）、2伍為什（什長1人）、5什為屯（屯長1人）、2屯為百（百將1人）；以及500人設五百主1人，1000人設二五百主1人（類似於現在1個團的兵力）。 ... 而這種相對靈活的軍隊編制，也讓魏武卒整個指揮系統更加適應於實戰。而且，即便是遇到了戰敗的情況，魏武卒也不會出現混亂，他們會迅速就近聯合重新組成軍陣（無論各軍隊的士兵是否熟識，皆可迅速的完成配合組建）。 其次，魏武卒有一套苛刻的選拔標準。 說起魏武卒創立之初的選拔標準，那確實不是一般的苛刻。據《荀子議兵篇》的內容所記載："魏之武卒以度取之，衣三屬之甲，操十二石之弩，負矢五十，置戈其上，冠胄帶劍，贏三日之糧，日中而趨百里。" ... 這段話的意思是說，魏武卒的士兵需要披上3層重甲和鐵盔，能開12石之弩（120市斤為1石），同時每人還要背50隻弩矢，並需要攜帶長戈或者鐵戟，腰帶間懸掛著利劍，以及配備3天的作戰口糧。 ... 而且，魏武卒在如此多的負重裝備之下，還要達到在半天內奔襲100多里地的負重越野能力。由此可見，魏武卒的選拔標準確實是非常人所能達到的級別。 ... 最後，魏武卒有一系列著名的實戰戰例。 據記載，自打吳起創建魏武卒後，他率領著這支部隊征戰的過程中，更是創下了「大戰七十二，全勝六十四，其餘均解（也就是平手的意思）」的功績。而且，吳起在率領魏武卒的30年中，不僅攻下了函谷關，還奪取了原本屬於秦國的500多里土地。 ...秦國軍隊 另外，據《吳子·勵士》的內容記載所述，周安王十三年（也就是公元前389年）爆發的陰晉之戰中，吳起曾以5萬魏武卒打敗了50萬秦軍，這也是我國戰爭史上以少勝多的著名戰例之一。 ...秦國稱雄 只可惜到了魏惠王執政時期，魏國大將龐涓在馬陵之戰中所帶的魏武卒部隊，基本上全被孫臏一舉殲滅。而本就打一個少一個的魏武卒，經此一役也幾乎損失殆盡。此後魏國的實力便一日不如一日，終被秦國的虎狼之師所打敗。 總的來說，魏武卒的戰力雖說的確是非常強悍，但是該部隊對於兵員素質的要求極高，同時訓練和裝備的成本也十分的昂貴。再加上維護成本也耗資巨大的緣故，最終導致當魏武卒沒有了吳起這樣優秀的軍事統帥，以及整個魏國強盛的國力支持之後，其戰鬥力必然是無法與輝煌之時同日而語了。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/r6paq24.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010322091
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