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內容簡介
今天,你「雲端」了嗎?
現代人生活幾乎離不開網路,你會上網收發Gmail、會把資料儲存在Dropbox、會在YouTube觀賞有趣短片、在iTunes下載歌曲,會利用Facebook、Twitter、博客等抒發心情,或與好友分享、互動,這些垂手可得的網路服務目前有個新鮮詞--「雲端服務」。簡單的說,就是採用雲端運算架構以解決爆炸性數位影音需求的次世代網路服務。
雖然用「雲端」二字看起來不切實際,但拆看來看,「雲」代表網路服務,「端」代表連網的終端裝置,也還算貼切。而如果你是常掛網的雲端客,可以不用懂得放在雲層內艱澀的程式語言與運算技術,卻不能不知道這些服務可以營造出全新的產業生態、重塑全球科技版圖的新勢力。
其中,對投資人最直接相關的是,它將改變企業未來的獲利模式,左右你未來的選股策略,因此,跨入雲端時代的投資思維也要跟進改變。
本書首先帶你認識雲端科技及其帶來的改變、介紹具代表性雲端大廠的策略與動向,並具體剖析雲端科技串連出的產業新生態,以及台股的投資機會,提供讀者掌握未來產業趨勢與財富方向的參考。
目錄
編者的話 看得見的雲端,看得見的改變
第一篇 雲端,改變了什麼?
什麼是雲端運算?--五大定義原則、四大部屬型態、三大服務樣貌
為什麼企業要上雲端?--省成本、高效率,打造智慧行動辦公室
為什麼個人要上雲端? --跨平台、跨裝置,體驗無縫行動生活
用點子換銀子!--微型創業當道,商業模式不斷翻新
決勝雲端兩股新力量--軟體應用、社群連結,開啟數位新時代
想像未來雲端願景……--雲端不停機,顯示無所不在
打造雲端智慧城市 --2014年,台灣雲端產業目標產值1兆元
第二篇 全球雲端企業力
全球科技大廠搶攻雲端競爭力 --新創、購併、轉型,IT產業決戰雲端
蘋果「軟硬包抄」稱霸天下--雲端應用、硬體創新,鞏固現有優勢
亞馬遜AWS服務平台搶佔先機--電子商務一哥,變身雲服務大廠
谷歌從軟到硬,深化雲端競爭力--切入硬體市場,積極擴建資料中心
微軟重兵出擊,爭奪制「空」權 --Windows 8、Azure利器,挑戰雲端版圖
VMware鞏固虛擬化市場領導地位--購併、開拓新市場,確保領先優勢
第三篇 透視雲端運算價值鏈
全球雲端運算市場大預測--聚焦軟體與服務,產值年增二成
雲端資料中心大商機--積極建置資料中心,產業自成新生態
在海量資料中淘金 --Big Data時代,數據分析最當紅
雲端時代軟體為王--提升軟實力,聚焦四大加值服務
網通產業的創新與挑戰--決戰智慧家庭,強化加值服務
智慧型手機破壞式創新的考驗--終端平價化,雲端應用服務化
平板電腦產業生態大變局--蘋果、非蘋果對決,微軟另闢新戰線
雲端浪潮催生智慧電視新商機--全新的使用者體驗,全新的商業模式
AMOLED顯示技術風雲再起--三星顯示再掀熱潮,首攻手機面版市場
第四篇 剖析台灣雲端概念股
台灣雲端產業現況與趨勢--新技術、新服務,打造全新產業鏈
伺服器族群大放異彩--迎向海量資料,瞄準資料中心商機
系統整合搭建「雲」、「端」橋樑--掌握初期建置,挑戰應用服務
電信三雄雲端策略 --中華電有優勢、有劣勢,台灣大、遠傳鎖定客製服務
科技大廠布局有雲有端 --由「端」轉型「雲」,軟實力是關鍵
廣達搶攻全球雲端設備大廠--多管齊下,登雲來真的!
華碩鞏固端、搶進雲--強化行動裝置優勢,佈局企業雲市場
宏□造雲尋轉機--購併iGware,掌握雲服務技術
緯創瞄準三大商機--跨足軟體服務,看好中國雲市場
鴻海積極擁抱蘋果雲--入股夏普,深化蘋果合作關係
序
編者的話
看得見的雲端,看得見的改變
「雲端運算」(Cloud Computing)近年來廣受廣討論,但一般人看它仍霧裡看花,加上它強調軟體與服務的產業特性,更是長期偏重硬體思維的台灣投資人,相對較難跨入的投資領域;也因此,儘管雲端背後的龐大商機已經吸引蘋果、Google、微軟、IBM、亞馬遜、Facebook、惠普、戴爾、三星、廣達、宏□等國內外科技龍頭大舉跟進造雲,可是迄今仍未能在台股同步掀起概念熱潮。
不過,若拆解雲端二字的產業內涵,「雲」代表軟體與服務、「端」指的是連網終端相關設備,而為了能在雲上部署各種應用服務,必須搭配相關的硬體設備,只是過去把強大的運算與儲存能力都放在PC上,如今則移轉到遠端伺服器、磁碟陣列與網通設備,雖然大幅改變了PC產業生態,卻也開啟新一波的軟硬體商機,因此台灣科技廠商同樣有很多新興機會。而且,除了能搶攻「端」商機外,在「雲」市場,也將擁有全新的「軟體化」與「服務化」轉型契機,可望引領台灣資訊產業邁向下一波的大躍進。
投資人其實可以不必去強求理解雲端霧裡的技術奧秘和運算內涵,因為,這波雲端大浪潮早已滲透進入我們的日常生活當中,而且更將是改變全球IT產業的一股大趨勢。在過去,IT科技多半是為企業而存在,或為企業所使用,但在未來,則將走向消費化與服務化,是以消費體驗為導向。這個改變所牽動的產業興衰,也會引發財富板塊的消長,因此投資人仍應對雲端運算產業的架構與影響做全盤認識,儘早擬定投資策略。
目前垂手可得的雲端服務包括收發Email、透過搜尋引擎找到所要的資料、上傳照片至Facebook與同好分享、下載Apps應用、在iTunes挑選音樂、在YouTube觀看錯過的歌唱選秀大賽、用電子錢包買東西、購物後取得的電子發票、隨時隨地可將靈光乍現的想法用智慧型手機記錄在雲端記事本Evernote上,或者是把在家未完成的文件儲存在Dropbox,進了公司再繼續作業等。
此外,企業若把機房放在雲端並租用各種商用軟體(如商業智慧BI分析工具、ERP、CRM等),不但能大幅降低軟硬體成本,還能簡化公司內部業務流程,提高競爭力。
此外,雲端科技結合物聯網技術正持續導入交通、醫療、觀光、電信、金融、教育、物流等各領域,未來提供的雲端服務將越來越多元。我們只要動動手指頭,透過瀏覽器在雲上的各種應用中點一點想要的服務,就能讓生活與工作更便利、更智慧;甚至等到整個社會的雲端運算架構與應用越發成熟、普及,享受雲端服務就會像用水用電一般自然容易。
有人或許會質疑雲端科技是舊酒裝新瓶,並非創新,而二○○○年網通科技泡沫的陰霾,也讓雲端二字聽來飄渺虛幻,似乎不太切實際。但從實際數據來看,十年前的上網人口僅5,500萬人,而現在是12億;十年前iPhone還躺在蘋果公司的實驗室,現在一年賣出的智慧型手機超過4.8億支;隨著大環境的成熟,已經拉近了雲端產業的理想願景。未來的雲端產業也許不會當年寬頻革命時發下的十倍速增長豪語,但每個服務應用都是一朵雲、一個商機,都值得投資人細細觀察。
詳細資料
- ISBN:9789866165597
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 192頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
微型創業當道,商業模式不斷翻新
文.編輯部
在網路上崛起的新創企業,自2000年以來即不斷出現,如今隨著雲端運算架構逐漸成熟,隨需選用(On-demand)觀念日益普及,加上Apple在iPhone平台上開創出嶄新的商業模式App Store,並捧紅了手機遊戲《Angry Birds》的開發商Rovio,由於Rovio可以獲得高達七成的拆帳比率,一時之間,用點子換銀子的雲端創業熱潮就成為新興熱點。
>>獨立製片對戰好萊塢巨賈,App靠創意崛起
在PC時代,軟體開發幾乎只有國際大廠才做得到,因為除了比腦力與創意外,還要比資本實力,就像電影世界一樣,中小型獨立製片廠很難與好萊塢大成本、大製作的商業電影搶賣座,但跨入雲端時代,打破了這層藩籬;由於亞馬遜、Google、微軟等業者透過其雲端運算架構,提供許多免費的API(應用程式介面),任何人只要有創意或想法,藉由這些API,即可省下自己撰寫所有相關程式所需要的時間與成本,然後發布在掌握全球通路的營運商平台,透過品牌大廠提供的相關硬體設備,如Apple的iPhone、iPad,非Apple陣營的Android平台等,或者如Facebook社群網站等,就能快速地把自己的創意或想法推到市場上。
除了Rovio外,許多新興的ISV(獨立軟體公司)都是仰賴雲端崛起,進而壯大,例如Facebook上經典遊戲《開心農場》的開發商Zynga,以及率先顛覆商用軟體市場規則,將ERP(企業資源規劃系統)放到網路上租用的Salesforce.com。這兩家公司,Zynga目前的遊戲玩家累積到2.92億人,每日活躍用戶達6,500萬人,平均每秒就有100萬次的玩家活動發生,光靠租用亞馬遜伺服器早已不敷使用,目前則自行建立專屬的資料中心。至於 Salesforce.com的市值則持續擴增到約200億美元(以流通在外股本計),營運觸角從SaaS延伸進PaaS平台,仍具成長動能。
此外,靠雲端致富的創業案例,最知名莫過於YouTube,創辦人陳士駿在成立公司 19個月後,以16.5億美元高價賣給Google,陳士駿則於2011年又與當年創業夥伴合資成立AVOS,打算再複製成功經驗。至於近期的市場震撼彈,則是Facebook以10億美元代價,收購行動照片分享應用服務商Instagram。
台灣也有在雲端崛起的創業代表;曾經紅極一時的「地圖日記」堪為一例。創辦人郭書齊、郭家齊兄弟,於2007年利用雅虎的機房、Google平台提供的免費Google Map中介程式,把個人在網路日記中所記載到的地點用地標做標誌,創造一個結合地圖與網誌(Blog)的營運模式,大獲市場好評,並於 2010年間被美國最大團購網站 Groupon收購,同時網羅兩兄弟出任台灣區董事長與營運長,才30歲不到,就嘗到創業成功的果實。
2012年第一季,郭家兄弟離開Groupon,再度走上創業之路,成立「創業家兄弟股份有限公司」,預計推出3到5個網站,而第一個作品「Photo123舊照片掃描網站」已於5月間正式上線。
另外,由矽谷華僑李明勳創辦的浪橋科技(Splashtop),繼2007年成功發表快速開機軟體(號稱可以讓使用者在開機後8秒內登入網際網路)後,2010年又推出遠端遙控軟體(Splashtop Remote),讓使用者可以透過智慧型手機或其他行動裝置,藉由Wifi及3G連結,從遠端讀取PC內資料,使用者不用擔心資料放在公司沒帶回家,透過遠端遙控軟體,就可以喚醒PC、讀取資料,等於把PC「桌面」帶著走,並互通在各行動裝置間,類似「多螢一雲」的概念。
Splashtop Remote一開始就走收費模式,2011年間甚至在iPhone與iPad平台上打敗《Angry Birds》,成為付費應用程式下載排行榜第一名,目前累積約700餘萬用戶,由於新版本將開放免費下載,預料會大幅衝高用戶數。此外,由於李明勳頂著MIT(麻省理工學院)光環、具有英特爾創投資歷背景,2000年又曾經創設亞開資訊(OSA Tech,嵌入式軟韌體公司),爾後並以 1億美元賣給美國上市公司 Avocent,使得浪橋科技在成立之初,便受到不少台灣科技廠商與創投業者的青睞。
根據Apple公布的資料顯示,自2008年發布App Store平台以來,累計的應用程式多達65萬種,下載量超過300億次,合計這些獨立開發商所創造的營收規模超過50億美元,完全顛覆傳統的軟體銷售模式,開創了新型態的商業價值。趨勢科技董事長張明正便曾感嘆,趨勢科技花20年才建立的成績,在Apple引領的微型創業(指股本少、規模小)風潮下,短短數年內就已達到。
如果問起唐朝為何會爆發安史之亂,一般教科書給我們的答案都是統治因素,具體講就是 藩鎮割據 。安祿山因為把控三鎮兵馬,所以才反了唐。 可事實果真如此嗎?安祿山雖然擁有十五萬兵馬,但古代 忠君思想嚴重 ,士兵的主觀意願上肯定不同意造反。而且安祿山造反時 恰逢開元盛世 , 士兵其實沒有造反的必要 。那麼究竟是什麼原因讓十五萬人跟著安祿山造了反呢? 深層原因教科書不敢說 。 ... 研究歷史必須靠第一手資料,在《舊唐書》中有一段非常奇怪的記載。史朝義在篡奪父親史思明的位置時,說道:「 莫驚聖人否 ? 莫損聖人否 ?」 這段記載十分奇怪!「 聖人 」一詞帶有濃烈的 宗教色彩 ,史思明是大燕皇帝,本該稱呼「 聖上 」,怎麼在兒子口中就成了「 」。其實這並不奇怪,安史叛軍之所以能凝聚在一起,靠的就是一種 神秘的宗教—— 拜火教 。而安史之亂不僅僅是一次簡單的叛亂,更是一次「 宗教叛亂 」。 拜火教在史籍中又叫做「 祆 (xiān) 教 」,原本是中亞、西亞地區流傳的一種宗教,早在公元前6世紀便已誕生。祆教主張善惡二元,崇拜火焰和光明,因此祆教廟中 總有一把不滅之火 。此後上千年直至伊斯蘭教興起,中亞、西亞地區最盛行的就是祆教。 ... 隨著絲綢之路的繁榮, 祆教便隨著中亞商人傳入中國 。至於具體的時間,史學家一致認定為公元516年左右,因為這一年北魏和波斯正式通商。但祆教大規模進入中國應該在公元7世紀到8世紀,這一時期信奉伊斯蘭教的阿拉伯帝國興起, 很多祆教徒被迫東遷 ,最終進入唐朝境內。 恰巧唐朝對外來宗教非常寬容!具體有多寬容?唐朝不僅僅支持佛教、道教,甚至 還支持基督教 ,只不過那個時候叫「 景教 」(不信自己搜)。在這種寬鬆的環境下,祆教得到了絕好的發展。據記載唐朝時,長安有 四座祆教寺廟 ,洛陽有 兩座祆教寺廟 。而在塞外,祆教的影響更多廣泛,基本上所有胡人 ,甚至 關內的漢人都信了祆教 這其中就有 安祿山和史思明 據《舊唐書》記載,安祿山的母親就是祆教巫師,信奉「軋犖山」。有專家指出,「軋犖山」其實就是「光明之神 」,是祆教崇拜的恰恰就是光明之神——奧爾穆茲德。安祿山自稱「 」,《新唐書》記載他出生時「 有光照穹廬 ,野獸盡鳴,望氣者言其祥」。正因為這種宗教包裝, 才鼓動了大量祆教徒和他一起造反 安祿山自稱「光明之神」,因此他的屬下不僅對他懷有敬畏之心,更有一種 宗教崇拜的狂熱 。《舊唐書》記載叛軍「死力, 無不一當百 ,遇之必敗」,安史叛軍明顯受到了祆教的影響, 情緒十分狂熱 ,因此戰鬥力十分彪悍。因此安史之亂不僅是普通叛亂,更是宗教叛亂。 安祿山死後,安史叛軍的領袖也都以祆教「聖人」自居,其子安慶緒就自稱聖人。之後史思明也自稱聖人,史思明的兒子史朝義也自稱「 」。他們依靠宗教手段控制手下,士兵才願意跟隨他們造反。 只不過「聖人」終究是人,比不過「 」,因此自稱「光明之神」的安祿山死後,安史叛軍士氣大減,最終被朝廷鎮壓。 ... 安史之亂平定後,安祿山、安慶緒、史思明、史朝義仍被北方百姓稱為聖人,可見當時祆教影響力之大。為了穩定民心, 唐朝官府竟然為這四個叛徒立祠 ,並且合稱他們為「 安史四聖 」。之後唐代宗毀了「安史四聖」的祠堂,但老百姓仍然把安祿山和史思明稱為「 二聖 」,可見祆教對老百姓產生了多大的影響。 ... 唐武宗滅佛 之後,祆教因為遭到連帶打擊,逐漸萎靡。元代時,祆教又突然迴光返照,發展出了明教,建立了明朝,可隨後又被朱元璋禁止,最終祆教消亡。
文章來源取自於:
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